När TimePlans grundare, VD och ordförande Henrik Baasch förlorade sin arbetsglädje och dagarna började kännas långa, insåg han snabbt att nya krafter måste ta över.

Av Gry Koefoed. Foto: Foto: Lars Just. Ursprungligen publicerad i Talk Magazine, Nordea

"Jag är faktiskt en Amagerpojke", säger Henrik Baasch med ett skratt och en dialekt som är svår att tyda. Men den låter inte som om den kommer från Amager, en ö i Köpenhamn.

Det har gått 40 år sedan Henrik Baasch lämnade den danska huvudstaden och åkte till Nordjylland med sin dåvarande fru och en bankutbildning i ryggsäcken.

Enligt egen utsago inledde han här sina tio mest spännande och utmanande arbetsår, då han började som försäljare och slutade som koncernchef för ett litet lokalt företag, som växte under den perioden och köptes upp av ett amerikanskt företag.

"Det innebar också att jag var tvungen att hitta en ny väg", säger Henrik Baasch.

Tillsammans med sin bror startade han ett företag som tillhandahåller ekonomi- och lönesystem. Det var här som hörnstenen till det som skulle bli TimePlan lades, när en vän kom och bad om hjälp med ett program som kunde skapa arbetsscheman för hans anställda.

När Henrik Baasch och hans bror kort därefter beslutade att dela upp företaget grundade han TimePlan.

Nordjylland tempo

I dag, 25 år senare, erbjuder TimePlan personalhantering till 400 företag i mer än 25 länder.

Även om TimePlan har vuxit sig stort har det skett i en lugn nordjylländsk takt.

"Vi har erbjudits finansiering flera gånger, men jag har sagt nej", säger han och tillägger:

"Vi tjänar våra egna pengar och använder det vi tjänar. Vi kommer inte att expandera med lånade pengar."

En strategi som de flesta som känner till mentaliteten på Amager förmodligen kommer att undra över. Själv tillskriver han sitt ekonomiska sunda förnuft sin lärlingstid på banken i Köpenhamn.

"Jag såg alltför många öden som var skyldiga för mycket pengar och som spenderade dem innan de var intjänade", säger han.

Med detta i åtanke satte han sig tidigt i sitt yrkesliv som mål att när han fyllde 40 år skulle han inte ha några skulder och när han fyllde 50 år skulle han vara ekonomiskt oberoende.

Svaret på frågan om han har lyckats vittnar om åren i Nordjylland.

"Det har gått bra", svarar Henrik Baasch lugnt.

Växer isär

I och med TimePlans expansion hände det oväntade för Henrik Baasch. Företaget som han hade grundat 24 år tidigare hade vuxit bort från honom.

"Det har varit ett slags familjeföretag där jag kände till alla anställda och deras familjer och barnens födelsedagar, men i takt med att vi har vuxit är den nära kontakten inte längre möjlig."

Närheten har varit en av de viktigaste drivkrafterna för Henrik Baasch.

"Jag fokuserar mycket på de tre orden: huvud, händer och hjärta. Om de tre inte kompletterar varandra och det finns 100 procent energi kan man inte prestera som man behöver."

Två scenarier

När det 2018 stod klart för Henrik Baasch att den arbetsglädje han alltid hade haft plötsligt var borta, trots att kärleken till det företag han hade skapat och drivit i 25 år fanns kvar, började han fundera på två möjliga scenarier.

"Jag insåg att det var nödvändigt för företagets framtid att det inte längre var jag som satt vid ratten. Men jag kunde inte riktigt lista ut om jag skulle sälja eller hitta en ny vd", säger han.

Han bestämde sig för att han inte var färdig med att se företaget växa, så en ny VD måste hittas och han skulle fortsätta som styrelseordförande. Henrik Baasch kände redan till den rätta profilen för jobbet och det har nu gått över ett år sedan han lämnade över stafettpinnen till Rex A. Clausager.

"I början var det svårt att släppa taget, och det har varit omöjligt att undvika att vissa kanter måste slipas på kugghjulen."

I dag är Henrik Baasch fortfarande nöjd med sitt beslut, och han är nöjd med hur företaget drivs.

Han kämpar dock fortfarande med en sak sedan han avgick som chef för TimePlan.

"Jag måste ta reda på hur jag ska använda min tid", skrattar han.

Trots planen att ta det lugnt ett tag arbetar han redan med ett antal projekt, men till skillnad från tidigare är de inte alla arbetsrelaterade.

"I morgon måste jag ta hand om mitt barnbarn. Det är skönt att det finns tid för det nu."