Da grundlæggeren, CEO og bestyrelsesformand for TimePlan, Henrik Baasch, mistede sin arbejdsglæde, og dagene begyndte at føles lange, indså han hurtigt, at nye kræfter måtte tage over.

Af Gry Koefoed. Foto: Foto: Lars Just. Oprindeligt offentliggjort i Talk Magazine, Nordea

"Jeg er faktisk en Amager-dreng," siger Henrik Baasch med et grin og en dialekt, der er svær at tyde. Men det lyder ikke som om, den er fra Amager, en københavnsk ø.

Det er 40 år siden, at Henrik Baasch forlod den danske hovedstad og drog til Nordjylland med sin daværende kone og en bankuddannelse i rygsækken.

Her begyndte han ifølge eget udsagn sine 10 mest spændende og udfordrende arbejdsår, da han startede som sælger og endte som koncerndirektør i en lille lokal virksomhed, som voksede i den periode og blev opkøbt af en amerikansk virksomhed.

"Det betød også, at jeg måtte finde en ny vej", siger Henrik Baasch.

Han startede en virksomhed sammen med sin bror, der leverer finans- og lønsystemer. Her blev hjørnestenen til det, der skulle blive til TimePlan, lagt, da en ven kom og bad om hjælp til et program, der kunne oprette arbejdsskemaer for hans medarbejdere.

Da Henrik Baasch og hans bror kort efter besluttede at dele virksomheden op, grundlagde han TimePlan.

Nordjylland tempo

I dag, 25 år senere, leverer TimePlan arbejdskraftstyring til 400 virksomheder i mere end 25 lande.

Selv om TimePlan er vokset sig stor, er det sket i et roligt nordjysk tempo.

"Vi er blevet tilbudt finansiering flere gange, men jeg har sagt nej," siger han og tilføjer:

"Vi tjener vores egne penge og bruger det, vi tjener. Vi vil ikke udvide på lånte penge."

En strategi, som de fleste mennesker med kendskab til mentaliteten på Amager nok vil undre sig over. Selv tilskriver han sin økonomiske sund fornuft sin læretid i banken i København.

"Jeg så for mange skæbner, der skyldte for mange penge og brugte dem, før de var tjent," siger han.

Med dette i tankerne satte han sig tidligt i sit arbejdsliv det mål, at han ikke skulle have nogen gæld, når han fyldte 40 år, og at han skulle være økonomisk uafhængig, når han fyldte 50 år.

Svaret på spørgsmålet om, hvorvidt han er lykkedes, vidner om årene i Nordjylland.

"Det er gået fint," svarer Henrik Baasch roligt.

Vokset fra hinanden

Med TimePlan's ekspansion skete det uventede for Henrik Baasch. Den virksomhed, han havde grundlagt 24 år tidligere, var vokset fra ham.

"Det har været en slags familievirksomhed, hvor jeg kendte alle medarbejderne og deres familier og børnenes fødselsdage, men efterhånden som vi er vokset, er det ikke længere muligt at have den tætte kontakt."

Nærheden har været en af de vigtigste drivkræfter for Henrik Baasch.

"Jeg fokuserer meget på de tre ord: hoved, hænder og hjerte. Hvis de tre ikke supplerer hinanden, og der er 100 procent energi, kan man ikke præstere, som man skal."

To scenarier

Da det i 2018 gik op for Henrik Baasch, at den arbejdsglæde, han altid havde haft, pludselig var væk, selv om kærligheden til den virksomhed, han havde skabt og drevet i 25 år, stadig var til stede, begyndte han at overveje to mulige scenarier.

"Jeg indså, at det var nødvendigt for virksomhedens fremtid, at det ikke længere var mig, der sad ved rattet. Men jeg kunne ikke rigtig finde ud af, om jeg skulle sælge eller finde en ny direktør," siger han.

Han besluttede, at han ikke var færdig med at se virksomheden vokse, så der skulle findes en ny administrerende direktør, og han ville forblive som bestyrelsesformand. Henrik Baasch kendte allerede den rette profil til jobbet, og det er nu over et år siden, at han gav stafetten videre til Rex A. Clausager.

"I begyndelsen var det svært at give slip, og det har været umuligt at undgå, at der skulle poleres nogle kanter på tandhjulene."

I dag er Henrik Baasch stadig glad for sin beslutning, og han er tilfreds med den måde, virksomheden drives på.

Han kæmper dog stadig med en ting, siden han fratrådte som direktør for TimePlan.

"Jeg må finde ud af, hvordan jeg skal bruge min tid," griner han.

Trods planen om at tage det roligt i et stykke tid arbejder han allerede på en række projekter, men i modsætning til tidligere er de ikke alle arbejdsrelaterede.

"I morgen skal jeg tage mig af mit barnebarn. Det er rart, at der er tid til det nu."